VSM

Dĺžka trvania: 2 dni

Odporúčaný počet účastníkov: 8 – 10

Typ školenia: uzavreté

Cieľová skupina: priemysel (operátori, tímlídri, procesní a projektoví inžinieri, línioví a TOP manažéri)
Uzavreté školenia sa realizujú priamo u klienta.
Osnovu a dĺžku školenia je možné prispôsobiť podľa konkrétnych požiadaviek zákazníka.
  • VSM (Value Stream Mapping) je jedna z metód LEAN využívaná pri synchronizácii tokov materiálu a informácií. Slúži na popísanie procesov, ktoré pridávajú alebo nepridávajú hodnotu vo výrobných, servisných, ale i administratívnych štruktúrach. Účastníci školenia sa zoznámia so základnými pojmami a metodikou VSM. V praktickej časti sa naučia aplikovať metódu na konkrétnom reprezentantovi v podniku.

Osnova školenia:

  • Definícia a metodika VSM
  • Ako správne nakresliť mapu toku výroby?
    • Informačný tok
    • Materiálový tok
    • Piktoramy vo VSM
  • Priebeh mapovania toku hodnôt
    • Výber reprezentanta
    • Mapa súčasného stavu
    • Mapa budúceho stavu
    • Plán aktivít
  • Metriky VSM
  • Optimalizácia materiálového a informačného toku
  • Praktická ukážka VSM na konkrétnom reprezentantovi
    • Mapa súčasného stavu
    • Mapa budúceho stavu
    • Plán aktivít