KAIZEN

Dĺžka trvania: 1 deň

Odporúčaný počet účastníkov: 8 – 10

Typ školenia: uzavreté

Cieľová skupina: priemysel (operátori, tímlídri, procesní a projektoví inžinieri, línioví a TOP manažéri)
Uzavreté školenia sa realizujú priamo u klienta.
Osnovu a dĺžku školenia je možné prispôsobiť podľa konkrétnych požiadaviek zákazníka.
  • Školenie je zamerané na metodiku trvalého zlepšovania procesov prostredníctvom malých krokov s minimom investícií. Kaizen podporuje silné zapojenie zamestnancov do optimalizácie procesov formou individuálneho a cieleného tímového zlepšovania. Účastník sa oboznámi s metódami a nástrojmi, ktoré vedú k neustálemu zlepšovaniu.

Osnova školenia:

  • Čo je to Kaizen?
  • 9 druhov plytvania
  • Meranie procesov
    • Prečo merať?
    • Merateľné ukazovatele
    • Princíp merania
  • Zmena myslenia
  • Riešenie problémov a neustále zlepšovanie
    • Príčiny problémov
    • Zdroje problémov
    • Komplexné riešenie problémov
  • PDCA a DMAIC
  • Metódy a nástroje KAIZEN
    • Learn To See
    • Procesné myslenie
    • Identifikácia a eliminácia plytvania
    • Gemba Kaizen workshopy
    • 1 MU
    • Mapovanie toku hodnôt - VSM
    • Tímová práca
    • Idea management
    • Motivácia k zlepšovaniu
    • Nástroje LEAN