TÍMOVÁ PRÁCA

Dĺžka trvania: 1 deň

Odporúčaný počet účastníkov: 8 – 10

Typ školenia: uzavreté

Cieľová skupina: priemysel (operátori, tímlídri, procesní a projektoví inžinieri, línioví a TOP manažéri)
Uzavreté školenia sa realizujú priamo u klienta.
Osnovu a dĺžku školenia je možné prispôsobiť podľa konkrétnych požiadaviek zákazníka.
  • Účastníci školenia sa na praktických príkladoch oboznámia s hlavnými zásadami tímovej práce, organizačným usporiadaním tímovej spoločnosti, v ktorej sú výrobné i nevýrobné činnosti založené na práci v samostatných tímoch a na ich vzájomnej spolupráci pri dosahovaní spoločných cieľov podniku.

Osnova školenia:

  • Zmysel tímovej práce
    • Začiatky tímovej práce
    • Prečo tímová práca?
  • Rozdiel medzi skupinou a tímom
  • Samostatný výrobný tím
    • Zásady tímovej práce
    • Znaky tímovej práce
    • Výhody tímovej práce
    • Charakteristika dobrého tímu
  • Tímové role
    • Cieľ zavedenia tímových rolí
    • Hlavné a vedľajšie tímové role
    • Vývoj tímu
  • Spoločná zodpovednosť a spoločné ciele tímu
  • Tímová motivácia, rotácia, striedanie a zastupovane