Osnova školenia:
- Filozofia zoštíhľovania
- Lean manufacturing
- Pridaná hodnota vs. plytvanie
- 9 druhov plytvania
- Tok tvorby hodnôt bez prerušení
- Princíp ťahu
- Neustále zlepšovanie
- Lean management
- Štíhla výroba zameraná na zákazníka
- Komplexné manažérstvo kvality
- Štíhly vývoj výrobku
- Získanie a udržanie zákazníkov
- Rast a konkurencieschopnosť
- Sociálna zodpovednosť
- Metódy a nástroje LEAN
- Mapovanie toku hodnôt - VSM
- Identifikácia 9 druhov plytvaní
- Metóda 5S
- Štíhle pracovisko
- Vizualizácia
- Výrobné bunky
- Nízkonákladová automatizácia
- Celková efektivita zariadení – CEZ, OEE
- Totálne produktívna údržba - TPM
- Rýchla zmena - SMED
- Štíhly layout a logistika
- Identifikácia úzkych miest
- Kaizen – neustále zlepšovanie
- Tímová práca
- Problem solving
- Aplikácia vybraných metód na konkrétnom pracovisku