MOTIVÁCIA K VÝKONU

Dĺžka trvania: 1 deň

Odporúčaný počet účastníkov: 8 – 10

Typ školenia: uzavreté

Cieľová skupina: priemysel a verejná správa (pracovníci na úseku HR, personálni manažéri, línioví a TOP manažéri, vedúci zamestnanci úradov)
Uzavreté školenia sa realizujú priamo u klienta.
Osnovu a dĺžku školenia je možné prispôsobiť podľa konkrétnych požiadaviek zákazníka.
  • Účastníci školenia sa zoznámia so základnými pojmami, metódami a nástrojmi motivácie zamestnancov k dosahovaniu požadovaného výkonu pri zachovaní požiadaviek na pracovnú hygienu, ergonómiu a trvalú udržateľnosť rozvoja firmy. Naučia sa uplatniť odmenu a trest tak, aby motivoval pracovníkov k vyšším výkonom.

Osnova školenia:

  • Základné pojmy a proces motivácie
    • Čo je motivácia?
    • Potreby a motivácia
    • Formy motivácie
    • Koncepcie motivácie
  • Vplyv motivácie na výkon zamestnanca
  • Hodnotenie a odmeňovanie pracovníkov
  • Motivačné systémy
  • Balanced Scorecard (BSC)
    • Charakteristika BSC
    • BSC ako nástroj na tvorbu stratégie
    • BSC ako nástroj na implementáciu stratégie
    • Prínosy BSC pre organizáciu